安全与健康计划
我们致力于这项安全，健康和环境计划，这是领导者拥有的结果这一事实证明的。我们要求您对我们的计划和程序的所有权。
程序愿景
成为安全，健康和环境领导者。
使命
通过安全，创新和服务来建立和增强客户关系。
总体目标
- 预测和预防事件：安全的工作目标是零事件；我们认为这是可以实现的。
- 鼓励和支持整个员工的健康（健康）。
- 通过积极的领导者和流程的持续改进，以确保最小的环境影响。
期望
- 领导者：认为零事件是可以达到的，并负责绩效和结果。
- 同事：拥有我们的计划和程序，经过MPW学习管理系统（LMS），课堂，研讨会，动手表现和在职培训的培训。
- 安全委员会：高管，业务领导者和现场经理领导常规会议，以进行交流和推动改进。
- 资源：MPW投资以实现或超过目标，并使人员，工作，设备和系统有效，安全和合规。
- 危害：使用控件确定，分析和消除危害，重点是创新，技术进步和工程解决方案。
- 沟通：这包括安全起动器和工具箱对话，以开始每次会议，工作和转移变化以及持续的常规信息，以促进我们积极的积极文化。
- 观察结果：以自下而上的通信为“看到，做某事”的座右铭的例证，我们包括所有员工的每月有意义的观察结果，这些观察是我们的安全，健康和环境管理系统。
- 报告：这包括每月的内部报告以及与客户，合作伙伴和监管机构的透明度，以分享最佳实践，文档事件和轮廓趋势，以进行分析和行动。
- 事件管理：我们优先考虑人员和安全性，同时进行彻底和及时的调查，以确定所学到的经验教训，这些经验教训是立即共享的，以推动纠正措施并提高绩效。
- 安全硬币和销钉：每个员工都携带MPW安全硬币或佩戴安全销，以提醒您安全工作。
我们将遵守所有适用的联邦，州和地方安全，健康和环境法规以及客户授权，以维持等于或超过行业最佳实践的标准。
我们知道程序，系统和性能仅与团队中的人一样好。我们要感谢MPW员工（过去，现在和未来）的辛勤工作和奉献精神。感谢您致力于队友，家庭，客户和MPW。
