问题
公司追随其陈述价值的一个主要例子是MPW在佐治亚州纸浆厂的中断项目。
尽管竞争公司在效率和安全方面努力满足该设施的需求，但MPW在现场表现出色。但是，MPW操作人员认为他们可以改善春季停电清洁的结果。
解决方案
MPW为此次中断开发了一种定制解决方案，该解决方案由近30个单独的清洁工作组成。MPW计划的亮点均以关注安全，创新和服务执行，其中包括以下内容：
- 在中断期间，MPW操作高管在一项更具挑战性的任务之一上设计了一个系统，该系统结合了两个500 hp的水泵，产生了140 gpm，以清洁吹热蓄能器溢出线，直径距离90英尺20英寸。
- MPW在蒸发器区域使用其自动化的单弹药机[SAL-1S]，从而消除了人类操作员的需求，以将软管/长矛喂入一组管中。该高级系统用可编程的机器取代了手动过程，可以通过两个方向清洁来降低人工，并提高生产率。
- 尽管竞争对手在适当的安全程序方面采取了捷径，但MPW在中断期间每天两次进行现场安全会议，以确保精确遵守安全协议。
结果
尽管两名竞争对手在中断期间遭受了损失的时间事件（其中一次无法完成其工作），但MPW提前完成了为期7天的项目，预算下的14,000美元，没有任何安全事件。
自动lanawing机器为工厂预期的24小时蒸发器清洁提供了惊人的效率，在12小时内完成了任务。
该设施的纤维线经理和Brown Stock Area Manager都为MPW的安全性和效率提供了MPW的运营。同样，该工厂在所有八个关键类别中都提供了MPW的完美工作绩效评估。