问题
一位领先的聚合物生产商多年来一直在努力寻找一种安全有效的方法，以清洁其两种围裙（12英尺宽乘150英尺长150英尺长的不锈钢输送带）。供水有限及其机会范围的范围加剧了清洁挑战。整个清洁过程必须在客户安排36小时的停机时间内完成六个小时内完成。以前的方法未能完全清洁所有必需的表面。
MPW会见了关键的利益相关者，以提出解决方案，突出了MPW对安全，工程和自动化的奉献精神。此时，MPW从未为这家公司工作。
解决方案
MPW每周在现场接受40小时的四名工人的一份毯子合同。有了永久的业务，MPW能够建立关系并融入公司的工业清洁过程。同时，MPW的工程部门开发了定制的自动化解决方案，以减少用水量并加速清洁过程以适合停机窗口。
MPW建造了两个六英尺的清洁截面，其中有两个移动的马车，因此四个喷嘴，以每平方英寸5,000磅的价格将水消耗限制在每分钟30加仑（PSI）。先前的系统每分钟使用600加仑的水，最多9,000 psi。
在该项目的计划阶段，工程师和制造商构建并开发了客户输送带的规模模型，以测试和微调MPW的自定义工具系统。该模型还允许MPW为客户自己的工程师展示其创新解决方案。
结果
MPW在该设施的最初实时试验中，能够清洁所有表面并清除旧残留物质，同时减少所需的清理时间。
最终检查获得了批准，并且收到的所有反馈都是积极的。第一次官方清洁进行了出色的结果：MPW轻松击败客户的预期服务时间表。
此外，MPW的新清洁工具非常成功，以至于客户要求建造类似的机器，以管理同一输送带的单独的顶部清洁。