MPW设计在饮料工厂进行更有效的软化剂

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快速回弹的周转,安全措施使客户满意。

问题

中西部的软饮料厂过度压力了其2号软化罐,损坏了内部水箱的侧面,并使坦克无用,直到可以修复为止。

尽管2号坦克停产,但客户不得不仅在1号坦克上运行生产。这迫使工厂在夜间生产下降时将坦克1号再生。植物工人还注意到树脂泄漏到产品流中,因此锅炉,从而在锅炉上增加了维护。

解决方案

饮料工厂根据MPW的完整服务范围选择了MPW,包括:

  • 选择并提供媒体
  • 真空卡车拆除媒体
  • 内部设备的检查
  • 横向修改
  • 根据特定的植物说明安装新的软化剂树脂

MPW专家制定了一项计划,以兑现客户的软化罐。MPW在所有内部坦克工作期间监督该项目的密闭空间救援团队。训练有素的机组人员会定期监视坦克的空气质量,并确保所有安全程序(OSHA,特定于现场和MPW特定)。

结果

MPW管理了项目的每个步骤,使客户可以专注于核心活动。

仅三天后,工厂经理很高兴将两个软水器储罐恢复到服务中的状态,立即意识到一个更健壮,更高效且执行更长的系统,而没有必要的再生过程。

项目期间没有安全事件。

客户每年将节省大约5,000美元的再生成本和每年2,000美元的锅炉维护费用。

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