在去年成功启动该试点计划后，安全和培训部正在为2022年的经理开发计划做准备。教学设计师Autumn Cash Rose说：“经理开发计划于2021年3月开始学习旅程。“个人是由经理和执行团队提名并选出的。”
2022年的参与者名单已获得批准，并正在进行通知。2022年经理发展会议的第一次会议是2月15日。提名与会者的经理正在与他们合作为该计划做准备。
“经理开发计划非常类似于基岩建立的旧城堡的基础，”工业服务运营经理布拉德利·博·多格（Bradley Bo Doeg）说，他是去年试点计划的11名毕业生之一。“我们的小组看到广泛的学科，背景，分裂和各种管理层被汇集在一起，可能是首次担任同事。”他说他遇到了新朋友，并在计划过程中见到了一些老朋友。
Cash Rose表示，人力资源团队为每个经理发展计划参与者提供了一个惊奇评估，以帮助他们针对机会和增长领域。她说，整个组织的领导者将通过微软团队每隔一个星期二与小组合作，分享愿景，指导和策略。今年，添加了三个面对面的会议。
安全与培训总监马特·道森（Matt Dawson）表示：“经理发展计划是一种正式的结构化方式，可以将参与者与高级领导者，资源和信息联系起来。”“选定的人将直接听到，并有机会向领导者和彼此提供直接反馈，并期望他们分享他们所学的知识，并继续与公司的使命，愿景和价值观保持一致。该计划是对我们的人民，团队和未来的投资。”
“ 2021年的参与者超出了预期。很明显，为什么他们被选中。” MPW总统贾里德·布莱克（Jared Black）说。“不仅去年的毕业生参加了会议，而且都帮助改善了整个计划。我们期待今年欢迎另一个才华横溢的团体，以我们的使命，远见和价值观使MPW进入接下来的50年。”
人力资源总监吉姆·泰兹尼克（Jim Tyznik）说：“ 2021年的管理发展阶级结合了开学晚宴，并与参与者进行了公开讨论。”他说，经理开发计划是对现有第一线领导者计划的增强。Tyznik说：“ MPW拥有大量才华横溢的个人，这两个计划都将有助于发展有益于员工和MPW的技能和知识。”“这是并且将继续成为参加者的同志和认可的重要来源。”
工业水助理控制者和计划毕业生克里斯·加拉迪克（Chris Galadyk）最初不愿加入该计划，因为他的工作量很高兴。他说：“当我收到会议请求时，我被收购了。”“但是该计划可能改变了我职业的轨迹。”加拉迪克说，自我反省和评估该计划鼓励所有参与者受益。他说：“奖励绝对是可以衡量的。”
多格说，该计划的上半场直接来自MPW领导成员，他们解释了公司的意图，目的，职能和目标。他说：“ MPW如何成为今天的现实，以及为什么作为一家公司，我们的目标是实现我们所做的目标。”杜格说，布莱克和MPW领导团队的其他成员，包括导师总法律顾问凯瑟琳·乔普林和地区经理迈克·尼科尔森参加了该计划。道森（Dawson）以Tyznik的身份领导该计划，提供人力资源支持和指导。
该计划的后半部分集中在新的想法和观点上。Doeg说：“听到某人提出了一个简单的概念，然后听到其他所有人如何理解并理解这是惊人的。”他说，该计划的阅读清单还向他介绍了新想法。
“我觉得我有一个全新的小组，我可以接触到建议，投入，援助或友谊。”他补充说，他强烈建议任何想要改善专业增长的人的经理开发计划。“您想将团队提升到一个新的水平吗？”他说。“经理开发计划确实可以帮助您做到这一点！”