一家领先的全球汽车制造商每年拥有北美地区的占地面积和销售额超过150万辆汽车，其供应链平台迅速超过了。
由于其操作的范围和复杂性，新平台必须展示出色的可扩展性和自定义。
解决方案
MPW此前曾利用包括PeopleSoft，SAP，Taleo和Cognos在内的几个不同的库存平台，取决于客户的需求。
经过漫长的审核过程，客户决定以MPW的熟悉程度决定上述一个平台之一。
在实施过程中，MPW的分析表明，有必要切换到库存中/输出，在所有工厂位置接收和交付的手册流程。
为了在维持服务水平的同时实现这一过渡，MPW在10小时轮班中所有位置的人员配备水平提高了50％，同时增加了光线覆盖范围以保持服务而不超过预计的劳动力金额。
结果
多个系统和创意人员管理管理的流利度使MPW可以在整个开关中满足成本预测和可交付成果。
由于服务水平的无缝延续
植物。