MPW的3,000多名员工中有近200名与美国武装部队的分支机构有当前或过去的参与。在11月11日参加退伍军人节之前的这两个部分的系列赛中，领导者将研究为什么MPW是这些人的第二个房屋，并研究这些机构有共同点的核心概念。
约翰·华雷斯（John Juarez）
约翰·华雷斯（John Juarez）在美国海军工作了17年，在MPW工作了6年后，就可以做任何事情。
MPW工业水部门的现场服务技术员Juarez说，该公司的紧急响应理念反映了他在海军中学到的知识。
他说：“现场服务人员被召集了很多最后一刻的紧急工作。”“我们知道如何处理工作的紧迫性，无论某人什么时候打电话给您。那就是我们要做的。我们是一家24/7公司，为客户提供。紧急响应的概念在军事和工业水域非常相似。”
华雷斯说，武装部队强调灌输强大的职业道德，使前军事人员为成长中的公司重视目标。
“ MPW一直认识到军事人员完成任务的重点。我认为蒙特·布莱克（Monte Black）理解这是一名退伍军人，”华雷斯（Juarez）说。
MPW的董事长兼首席执行官Black是美国空军老兵。1972年，黑色毕业于德克萨斯州圣安东尼奥市的拉克兰空军基地的3709中队。同年晚些时候，布莱克创立了现在的MPW。
至于华雷斯，他从不怀疑自己会跟随父亲的脚步，父亲在海军上度过了整个职业生涯。华雷斯（Juarez）在佛罗里达州彭萨科拉（Pensacola）毕业后，决定利用海军旅行和学习实践技能的机会。
作为船体维护技术员，华雷斯获得了包括焊接，使用钣金和消防的特殊性。华雷斯说，他重视海军领导力课程，尤其是由一个月的讲师主导的主题培训课程，包括公开演讲，课程发展，培训援助开发和测试程序。该课程激励华雷斯（Juarez）开始驻扎在巴拿马的海军讲师六年。
华雷斯（Juarez）在跟随父亲在智利和委内瑞拉（委内瑞拉）的职位后说西班牙语，然后上高中课程，在他的专业领域教授课程，并最终成为一名大师培训专家。
尽管华雷斯的最初计划是在海军中呆四年，但他最终在担任船体维护技术人员小官（E-6）的17年后接受了早期退休。
“我真的很喜欢海军的时间。我仍然想念友情，”华雷斯说。
退休后，华雷斯（Juarez）住在彭萨科拉（他仍然居住的地方），并在一个行业中寻求工作，使他能够利用海军专业知识。在获得了一些焊接工作后，他了解了工业水域，并最终在GE的工业水集团工作。
华雷斯说：“通用电气是一家好公司，但他们需要很多旅行。”“在这个行业中，我学到了一些有关MPW的知识，并很感兴趣，因此我进行了申请和采访yabo3000.com。一会儿什么都没发生，但是贾里德·布莱克（Jared Black）从蓝色中喊出来，说他们的工作可能很适合我。贾里德（Jared）记得几年前的简历。六年后，我仍然在这里坚强！”
华雷斯（Juarez）的领土包括IW的中西部地区，尽管他已经在墨西哥湾沿岸和东南地区以及加拿大的工作支持。
MPW为IW现场服务总监Mitch Bruns说，Juarez是一名模型现场服务技术员。
布伦斯说：“他经验丰富，有条理和知识渊博。”“他与客户和同事沟通很好，并展示了出色的客户关系技能。我们完全有信心，他可以应付自己的一切。
“由于他们在快速响应情况下的经验，现场服务非常适合具有军事背景的人。注意细节是军人的另一个重要特征。他们有效地攻击问题。现场服务技术人员必须独立工作并具有良好的组织技能。他们还必须自我驱动并依靠训练。约翰非常有效地做所有这些事情。”
比尔·海斯
美国武装部队不仅包括军队，海军，空军，海军陆战队和海岸警卫队。
这俄亥俄州国民警卫队（ONG）是另一种军事资源，在需要时提供工程支持，设备和资源维护以及其他储备服务。
MPW技术培训师Bill Hayes已成为ONG成员已有17年以上的成员。在2001年9月11日恐怖袭击美国之后，海耶斯希望以最快的方式进入军队。
海斯说：“我一直想在高中时参加军队。”“我接近加入海军陆战队。我的两个祖父在第二次世界大战中服役。我父亲在海军学院，并在越南服役。我还有一个在越南被杀的叔叔。”
但是，在与招聘人员交谈后，海耶斯学会了开始服务的最快方法是在俄亥俄州陆军国民警卫队中担任工程师。（ONG还包括俄亥俄州航空国民警卫队）。
海斯说，他的国民警卫队职责超出了每月一个周末和每年两周的标准职责。
海斯说：“首先，当您加入警卫队时，您将接受与常规军事分支机构的参与者相同的基础培训。”“然后，总会有额外的培训，有时还会有国家紧急任务。”
海耶斯（Hayes）在2017年进入MPW，当时他的ONG小队负责人和MPW技术培训师贾斯汀·基瑟（Justin Keyser）自愿参加现役，并被分配给韩国。凯瑟（Keyser）随后将海斯（Hayes）称为他的替代者。
巧合的是，海斯的正式MPW雇用日期是9月11日。
MPW的技术培训师角色集中在限制的太空救援上，但海斯还处理人事培训要求并支持FEM部门。
海斯说，纪律是他在ONG中学到的技能，这与他的职业生涯最相关。
海斯说：“在军事的各个地方，您必须在脚上思考并学习对细节的关注。”“而且军方肯定会教你什么时候闭嘴听。
“然后，我来到MPW之前就有具体的能力。我接受了Hazmat，搜救和限制空间的培训，这些空间直接适用于我现在正在做的事情。陆军还不断地宣讲安全。”
海斯说，这些共同价值观有助于解释为什么以前和当前的军事人员构成了MPW员工的很大一部分。
他说：“您可以通过查看MPW工人来说明该公司强调专业精神。”“ MPW制服的袖子上有美国国旗，人们剃光了。军人看起来都很熟悉。”
MPW培训和开发经理马特·道森- 美国陆军退休的上校说，海斯在MPW项目上表现出了出色的后果。
道森说：“他是可靠的，并且有很多自律来满足承诺。”“如果比尔说，‘我明白了，’，那么您就不必担心。他在国民警卫队中学到了很多技能，但比尔也是比尔。无论军事经验如何，他都是一个好人，擅长工作。”